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天文公司發明制造洗車器產品的成功轉型，被臺州日報樹為低端制造業轉型的榜樣，原文如下：
臺州日報8月30日報道我司：http://paper.taizhou.com.cn/tzrb/html/2012-08/30/content_431892.htm
這是一個傳統的做農用噴霧器的企業，毅然轉身做起了洗車設備。生產這兩樣產品，其生產原理沒變，使用的設備沒變，生產工藝也差不多，但這一轉換的效果，卻截然不同——
“天文”：轉換產品市場也是轉型升級
當然，這其中需要配以敏銳的市場嗅覺和研究開發
本報記者施 娜文/攝
“8月份，是傳統噴霧器生產銷售的淡季，今年國內外形勢更不好，要不是洗車器，這個廠現在都可能停產了。”總經理任正志說，這批貨是供出口的，那批貨是供淘寶汽車用品商家的。
8月22日，走進黃巖天文模具有限公司生產車間，只見工人們正在滿負荷地工作著。這家以做模具起家，一直致力于噴霧器研發生產的民營企業，六七年前及時轉型——開拓新型洗車器，嘗到了率先轉型升級的甜頭。
傳統噴霧器廠轉身做洗車設備
任正志做電動噴霧器，當時也做得風生水起，他的噴霧器產品，讓曾經放話“中國人再做20年也做不出像我們那么好的噴霧器”的西班牙人，刮目相看。
然而，幾年前，當任正志看到中國私家車越來越多時，他敏銳地感覺到自己應該轉型了。“農民賺錢不容易，做農用噴霧器利潤已經沒有了；而擁有汽車的人，屬高端消費人群，其購買力更強。”任正志說，再說我國是個水資源貧乏的國家，汽車清洗需要節能、節水的清洗工具。
于是，他毅然決定：逐漸棄掉噴霧器行業，瞄準汽車用品行業，研發節能、環保型洗車設備。
他開始探索將無水洗車與高壓水槍洗車結合在一起，2005年公司研發的第一臺移動洗車器問世，它的誕生改變了傳統洗車模式——車主不用再把車開到洗車店去洗，而是可以隨時叫工人上門服務。
“這項發明也打開了一扇個人創業之門，比如人們只要買一臺移動洗車器，就可為工作繁忙的白領們，提供上門洗車服務。”任正志說。
隨后，任正志又研發了車載洗車器。該洗車器利用車上的點煙器電源，在水箱里裝上水，配有噴槍及噴水毛刷，有效地將電源、水源結合在一起，重量僅4公斤，可隨車攜帶，方便車主自己洗車。
兩項發明創造，讓任正志的產品迅速地占領了節能環保洗車用品的市場。
在洗車用品行業，他越鉆越細
天生愛鉆研的任正志，在成功發明了洗車器后，并沒有停下腳步，反而越鉆越細。洗車器上配備的毛刷，就是他的一個杰作之一。
“有一次，我走在路上，看到環衛工人在清潔綠化帶的鐵護欄，因為換水不方便，環衛工人桶里的水越來越臟。水變臟之后，使用臟水擦過的護欄干了之后，就會留下了一道道水跡，越擦越臟。”
這時候，任正志就想，能不能發明一種刷子，能邊噴水邊清洗，這樣不但不會用臟水，還可以節約水資源。
經過反復琢磨，一種氣壓式的噴水刷子被他發明出來了。這種毛刷下硬上軟，一根線在上半段要分成幾十根來保證足夠的柔軟度，以免劃傷車身。
一次，任正志到上海做市場調研，經銷商的一句“產品銷量不錯，關鍵是產品沒有形成系列”，更是激發了他帶領研發團隊創新的熱情。
洗車器水泵的聲音太大——改，變黃銅材質為工程塑料；毛刷使用不方便——改，變笨重型為輕便型。如今，“天文”洗車器已經形成便捷洗車器、車載洗車器、移動洗車器等3大系列，共30多個品種。
平均每個月都有2-4集裝箱產品出口
2011年，任正志毅然決定開拓洗車器外銷之路，尋找新增長點。
通過展會營銷、網絡推廣、老客戶推薦等多種途徑，如今“天文”洗車器遠銷英國、法國、葡萄牙、意大利、美國、澳大利亞、新西蘭、南非等國家。
“平均每個月都有2-4個集裝箱出口，都是40尺柜，最多時有6個，去年到現在，已經累積出口2萬多臺（套）。”該公司外貿經理宋某告訴記者。
在出口量不斷增長的同時，“天文”始終把產品質量放在第一位，每一個零部件研發出來都要長期進行反復試驗，合格了才能投入生產；每一個產品實行100%檢測，發現有不合格的，絕不發貨。
有一次，任正志在檢查一批等待裝運出口的貨物時，發現噴水槍噴出的水有“水霧形狀不一、水珠大小不一”現象，決定返工。當時有人勸他說：“這個不影響質量，因為產品是單個賣的，消費者是不知道的，還以為產品本身就是這樣的呢。”
但這種說法馬上被他否定了，“產品必須保持一致，噴水量不一的全部給我換下來。”一聲令下，全部已經包裝好的產品逐一被拆開、重新檢查、更換不合格的，前后整整花了3天時間。
面對新型洗車器國內外銷售全線飄紅，任正志表示，接下來將繼續努力研發消費者喜歡、更加方便、價廉物美的產品。
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